戦略パートナーとして専門家が直接並走

ECを、育てるほど大きくなる 「資産」へ。

フライホイール(自走するエンジン)を、事業の"木"として育てる──

私たちはECを、設計図から育てる「事業の木」と捉えています。 土壌を整え、幹を太くし、新たな枝を伸ばす。育てる深さに応じた3つのプランをご用意しました。 (プロフェッショナル支援を一律価格 月額100万円で提供)

育てる深さで、プランが決まる

Phase 01 ・ START
設計図を描く

どんな木を、どこに植え、どう育てるか。現状を診断し、勝てる成長の青写真を可視化します。

6ヶ月版で到達
Phase 02 ・ STANDARD
木を育てる

土壌を整え、水路を引き、幹から枝・葉へと自走で成長し続ける状態を作ります。

12ヶ月版で到達
Phase 03 ・ PREMIUM
育て方を変える

水と栄養素(広告・販促)の質を変え、仕組みに統合。成長速度を上げ、新たな枝を伸ばします。

3ヶ月

「自走するEC」設計プログラム

年商3〜10億 / 単一チャネル中心 / 戦略が属人化
¥1,000,000(税別) / 月
総額 ¥3,000,000

現状の歪みを特定し、根拠に基づいたロードマップを構築。最短ルートで自走の土台を作る最小単位。

  • フライホイール現状診断
  • 「自走するEC」設計図作成
  • アーンド・インプレッションズ最大化戦略
  • 18か月ロードマップ策定
6ヶ月

「自走するEC」構築伴走

年商10〜30億 / 複数チャネル運用 / 成長が踊り場
¥1,000,000(税別) / 月
総額 ¥6,000,000

設計図を現場の習慣に落とし込み、フライホイールが自律的に回り始めるまで徹底伴走。投資対効果が最も高い推奨プラン。

  • 3か月版の全内容(設計図一式)
  • 月次フライホイール稼働レビュー
  • KPI管理(フライホイール健全性指標)
  • 定例ミーティングによる文化定着
12ヶ月

EC事業変革プログラム

年商30億〜 / マルチブランド展開 / 組織変革が必要
¥1,000,000(税別) / 月
総額 ¥12,000,000

全施策を実装し、広告をブースターとして統合. 組織設計から経営判断のサポートまで、育て方そのものをアップデートします。

  • 6か月版の全内容(自走する仕組み構築)
  • 収益構造の再設計と全施策の実装
  • 広告・販促ブースターの統合運用
  • EC組織の再構築と現場工数の再配分
  • 主要外部パートナーの統制と最適化
  • 経営会議への参画
  • 新規市場・新カテゴリ展開の戦略実行

月額100万円投資の妥当性

Comparison
  • 実質コスト / 月
  • 戦略・設計能力
  • 実行・伴走体制
  • 蓄積される資産
社内採用
  • ¥125万〜※諸経費込
  • 個人に依存
  • 実務で手一杯
  • 退職で消失
大手コンサル
  • ¥200〜400万※実装別途
  • 現場知見が不足
  • 提言のみ
  • 成果物のみ
本プログラム
  • ¥100万※専門家一括
  • フライホイール設計
  • 「自走」まで伴走
  • 仕組みが残る
Insight

「設計図なき広告投下」は、穴の空いたバケツに水を注ぐようなもの。 私たちは単なる運用代行(オペレーション)ではなく、資産となる「設計」そのものを提供します。これが戦略パートナーとしての私たちの答えです。

FREQUENTLY ASKED QUESTIONS

よくあるご質問

サービス内容・契約・体制について、お問い合わせの多いご質問をまとめました。

01

サービス内容・対応範囲について

Q. なぜ3ヶ月でも12ヶ月でも月額が同じなのですか?

専門家の稼働単価そのものは契約期間に関わらず一定であるためです。変わるのは「達成できる深さ」です。

現状分析・フライホイール構築・ロードマップの設計とご理解までで約2ヶ月を要します。

  • 3ヶ月プラン:設計までで終わるため、施策伴走の時間は含まれません
  • 6ヶ月プラン:広告・販促の踏み込みが終盤に差し掛かります
  • 12ヶ月プラン:「自走する仕組み」として組織に定着する段階まで到達できます

同じ月額で残せる資産が変わる——これが長期契約をおすすめする理由です。

Q. 対応プラットフォームを教えてください。

Amazon、楽天をはじめとした主要プラットフォーマー, および自社ECすべてに対応可能です。

むしろ複数のECサイトを運用されている企業様の場合、「どのプラットフォームに、どの順序で、どこまで投資すべきか」の優先順位設計そのものをご提案させていただきます。これは弊社の得意領域の一つです。

Q. これまでの支援実績のないカテゴリでも対応可能ですか?

得意領域は CPG(消費財)カテゴリで、事例では飲料・酒類・日用品・ペット用品の支援実績があります。化粧品や食品を含めたCPG全般は、常に動向を追跡しています。

これは、プラットフォーム全体の顧客動向を把握していないと、個別カテゴリの流れも読めないという考えからです。

また、Amazon在籍時には耐久財も担当しておりましたので、CPG以外のご相談も可能です。

まずはご相談ください。対応が難しいと判断した場合は、正直にお伝えいたします。

Q. 海外展開・越境ECにも対応可能ですか?

現状は国内EC支援に限らせていただいております。越境EC・海外展開のご相談は対応外となります。

Q. 中小企業や、年商3億円未満でも相談可能ですか?

ご相談可能です。

プラン記載の年商レンジ(3〜10億/10〜30億/30億〜)は、弊社費用を投資として回収できる事業規模の目安として記載しております。年商3億円未満でも、ビジネスモデルや成長段階によっては費用対効果の出るご提案が可能です。まずはご相談ください。

02

体制・進め方について

Q. 代表の松下氏が個人で対応するのですか?それともチーム体制ですか?

ご契約企業様には、代表の松下が直接、戦略設計から実行支援まで一貫して担当いたします。

代理店やコンサルティングファームのように、提案者と実行担当者が分かれることはありません。「設計した本人が、最後まで責任を持って伴走する」ことが、本サービスの根幹です。

Q. 月額に含まれる稼働時間/ミーティング回数の目安は?

稼働時間は週10時間程度(ミーティング時間を含む)週1回のミーティング(2時間程度)を基本としております。

Q. 他のEC支援会社・広告代理店と既に契約していますが、併用は可能ですか?

可能です。むしろ「全体設計は弊社、実運用は既存パートナー」というパターンがほとんどです。

特に12ヶ月プランでは、既存パートナーへのオリエンシートの書き方やディレクションの仕方までアドバイスいたします。代理店の運用品質を引き上げることまで含めて伴走するのが、長期プランの価値の一つです。

Q. STARTで始めて、途中でSTANDARDやPREMIUMに切り替えることはできますか?

可能です。STARTプラン期間中、または終了時に、STANDARD・PREMIUMへの移行をご相談ください。

すでに完了している設計内容は引き継がれるため、ゼロからのやり直しは発生しません

03

契約・費用について

Q. お問い合わせから契約までの流れを教えてください。

以下の流れで、通常お問い合わせから3〜4週間でご契約となります。

  1. お問い合わせ・ヒアリング
    貴社の課題・現状を詳しくお伺いします。なお, 弊社の費用に見合う成果が出せないと判断した場合、ご支援をお断りすることもございます(双方にとって最善の判断のため)。
  2. ご提案(準備期間 1〜10営業日)
    ヒアリング内容を精査し, 貴社専用のご提案書を作成いたします。
  3. NDA締結・ご契約(1〜10営業日)
    ご契約の意思を頂いた後, NDA締結を経てご契約となります。
Q. 広告費・撮影費などは別途必要ですか?

弊社の提案に基づいて広告出稿や画像差し替え等を実施される場合, 広告費・制作費等の実費は貴社にてご負担いただきます。月額費用には含まれません。

Q. NDA(秘密保持契約)は締結可能ですか?

契約前のヒアリング段階から, NDA締結が可能です。機密性の高いご相談も, 安心してお話しください。

Q. 同時期に競合他社の支援を行うことはありますか?

契約期間中は, 貴社と同一カテゴリの競合他社とのご契約はお断りしております。

Q. 途中解約や更新の条件を教えてください。

本サービスは中長期で蓄積される成果を前提とした設計のため, 途中解約は原則不可としております(弊社の不手際による場合を除く)。

更新は, 契約終了1ヶ月前までにご相談ください。

Q. 支払い条件を教えてください。

基本は月末締め翌月末払いにてお願いしております。貴社の経理規定に応じて, 柔軟に対応可能です。

その他のご質問・ご相談はお気軽に

上記以外のご質問や, 貴社固有の事情についてのご相談も承ります。 NDA締結のうえ, 安心してご相談いただけます。

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